Für QWB Lab ist Wellbeing eine Form von „Wohlstand“ — ein Wertspeicher — für die Gesellschaft, der ihre Widerstandsfähigkeit erhöht, und eine Rendite aus Investitionen in soziale Infrastrukturen wie Museen, Galerien und Kulturerbestätten. Die Herausforderung besteht darin, diesen Wert zu messen, sodass er erkannt werden kann.
Der Wert ist nicht auf wirtschaftliche Produktivität wie Arbeitsplätze und Einkommen beschränkt. Wellbeing kann einen Mehrwert schaffen, indem Indikatoren wie soziale Kontakte, Umwelt, zivilgesellschaftlicher Beitrag, Bildung, Work-Life-Balance und Sicherheit identifiziert werden, die zuvor möglicherweise nicht als wertvoll wahrgenommen wurden, was zu einer Unterbewertung des Kultursektors führt.
Aber Daten und Messungen sind nur ein Teil der Geschichte. Wir müssen sie nutzen, um die Sichtweise zu ändern, um Ressourcen und Finanzmittel in Kunst und Kultur zu verlagern und neue Möglichkeiten zu eröffnen. Das bedeutet, nicht nur Daten rund um diese Indikatoren zu erfassen, sondern auch eine überzeugende Datendarstellung zu erstellen, die es Daten ermöglicht, Veränderungen herbeizuführen.
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Der Wert ist nicht auf wirtschaftliche Produktivität wie Arbeitsplätze und Einkommen beschränkt. Wellbeing kann einen Mehrwert schaffen, indem Indikatoren wie soziale Kontakte, Umwelt, zivilgesellschaftlicher Beitrag, Bildung, Work-Life-Balance und Sicherheit identifiziert werden, die zuvor möglicherweise nicht als wertvoll wahrgenommen wurden, was zu einer Unterbewertung des Kultursektors führt.
Aber Daten und Messungen sind nur ein Teil der Geschichte. Wir müssen sie nutzen, um die Sichtweise zu ändern, um Ressourcen und Finanzmittel in Kunst und Kultur zu verlagern und neue Möglichkeiten zu eröffnen. Das bedeutet, nicht nur Daten rund um diese Indikatoren zu erfassen, sondern auch eine überzeugende Datendarstellung zu erstellen, die es Daten ermöglicht, Veränderungen herbeizuführen.
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Der Wert ist nicht auf wirtschaftliche Produktivität wie Arbeitsplätze und Einkommen beschränkt. Wellbeing kann einen Mehrwert schaffen, indem Indikatoren wie soziale Kontakte, Umwelt, zivilgesellschaftlicher Beitrag, Bildung, Work-Life-Balance und Sicherheit identifiziert werden, die zuvor möglicherweise nicht als wertvoll wahrgenommen wurden, was zu einer Unterbewertung des Kultursektors führt.
Aber Daten und Messungen sind nur ein Teil der Geschichte. Wir müssen sie nutzen, um die Sichtweise zu ändern, um Ressourcen und Finanzmittel in Kunst und Kultur zu verlagern und neue Möglichkeiten zu eröffnen. Das bedeutet, nicht nur Daten rund um diese Indikatoren zu erfassen, sondern auch eine überzeugende Datendarstellung zu erstellen, die es Daten ermöglicht, Veränderungen herbeizuführen.
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