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Stellen Sie sich einen Tag in einem Museum vor

Stellen Sie sich einen Tag in einem Museum vor. Besucher haben eine Reiche verschiedener Erlebnisse. Gemessen werden jedoch meistens nur Besucherzahlen. Wie kann der Wert dieser Erlebnisse und ihrer Wirkung auf Besucher und die Gesellschaft erfasst werden?

Stellen Sie sich einen Tag in einem Museum vor.

Besucher sehen sich die neueste Wechselausstellung und die Sammlung an. Einige nehmen an einem Kuratorengespräch teil und eine Gruppe befindet sich auf einer Führung von ehrenamtlichen Mitarbeitern. Einige Familien sind in kreative Aktivitäten vertieft.

Nach dem Besuch der Ausstellung stöbern viele im Museumsshop und kaufen Erinnerungsstücke, Kunstbücher oder Kunstmaterial für Kinder. Bei einem Kaffee im Café tanken sie neue Energie und besprechen, was sie gesehen haben. Am Abend findet eine Veranstaltung statt, die junge Leute in die Innenstadt lockt. Sie treffen sich, genießen Essen von lokalen Foodtrucks und Musik von einer lokalen Start-up-Band. Einige nehmen an der Erstellung von Zeitschriften teil über Herausforderungen für Jugendliche, die von einem Künstler geleitet wird, sowie anderen Aktivitäten rund um die neue Ausstellung.

Was wird gemessen und den Geldgebern mitgeteilt?

1.200 Besucher, 30% waren Familien mit Kindern, ein Teil der Einnahmen aus Einzelhandels- und Cafégeschäften sowie einige Spenden wurden getätigt.

Eine Studie über die wirtschaftlichen Auswirkungen könnte ergeben, dass das Museum eine Reihe von Besuchern von außerhalb der Stadt anzog, die Unterkünfte buchten und in Restaurants und Geschäften in der Gegend Geld ausgaben.

Aber was ist noch passiert?

1.200 Menschen hatten ein Erlebnis. Manche Besucher haben etwas Neues über ihre Kultur gelernt, andere haben eine andere Kultur erlebt und mehr Empathie entwickelt. Einige wurden inspiriert, kreativ zu sein. Viele fanden in ihrem hektische Leben Nahrung für die Seele und Entspannung. Für Kinder wurde das Museum zu einem Ort, an dem sie sich wohlfühlen.

Besucher hatten die Möglichkeit, Kontakte zu knüpfen und mit anderen zu plaudern, wodurch sich einige weniger einsam fühlten und ihre psychische Gesundheit verbesserte. Andere zeichneten ihre Schritte auf dem Weg zum und im Museum auf ihrem Schrittzähler auf, was zu ihrer körperlichen Gesundheit beitrug. Familien genossen einen sicheren, einladenden und freien Raum außerhalb ihres Hauses, verbrachten wertvolle Zeit mit den Kindern und inspirierten sie zu etwas Kreativem. Der Besuch des Museums verstärkte das Ortsgefühl der Menschen und sich mit ihrer Gemeinde und Stadt identifizieren zu koennen.

Künstler erzielten zusätzliche Einnahmen, indem sie mit Besuchern im Rahmen einer Kunstaktivität zusammenarbeiteten, und sie erhielten auch Aufmerksamkeit für ihre Kunstpraxis. Ein paar Menschen fanden in ihrer Freiwilligenarbeit Sinn und erlernten neue Fähigkeiten, die zu ihrer Lebenszufriedenheit oder ihrer Karriere beitrugen.

Viele haben des Museum glücklicher verlassen als bei ihrer Ankunft und haben neue Erinnerungen geschaffen. Für manche halten diese Erinnerungen vielleicht ein Leben lang an. Wellbeing wurde in vielen verschiedenen Dimensionen erzeugt — ein Wert, der weit über Besucherzahlen und wirtschaftliche Auswirkungen hinausgeht.

Das ist es, was QWB Lab erschliessen und maximieren möchte.

Bild: Christchurch Art Gallery Te Puna o Waiwhetū
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Stellen Sie sich einen Tag in einem Museum vor. Besucher haben eine Reiche verschiedener Erlebnisse. Gemessen werden jedoch meistens nur Besucherzahlen. Wie kann der Wert dieser Erlebnisse und ihrer Wirkung auf Besucher und die Gesellschaft erfasst werden?

Stellen Sie sich einen Tag in einem Museum vor.

Besucher sehen sich die neueste Wechselausstellung und die Sammlung an. Einige nehmen an einem Kuratorengespräch teil und eine Gruppe befindet sich auf einer Führung von ehrenamtlichen Mitarbeitern. Einige Familien sind in kreative Aktivitäten vertieft.

Nach dem Besuch der Ausstellung stöbern viele im Museumsshop und kaufen Erinnerungsstücke, Kunstbücher oder Kunstmaterial für Kinder. Bei einem Kaffee im Café tanken sie neue Energie und besprechen, was sie gesehen haben. Am Abend findet eine Veranstaltung statt, die junge Leute in die Innenstadt lockt. Sie treffen sich, genießen Essen von lokalen Foodtrucks und Musik von einer lokalen Start-up-Band. Einige nehmen an der Erstellung von Zeitschriften teil über Herausforderungen für Jugendliche, die von einem Künstler geleitet wird, sowie anderen Aktivitäten rund um die neue Ausstellung.

Was wird gemessen und den Geldgebern mitgeteilt?

1.200 Besucher, 30% waren Familien mit Kindern, ein Teil der Einnahmen aus Einzelhandels- und Cafégeschäften sowie einige Spenden wurden getätigt.

Eine Studie über die wirtschaftlichen Auswirkungen könnte ergeben, dass das Museum eine Reihe von Besuchern von außerhalb der Stadt anzog, die Unterkünfte buchten und in Restaurants und Geschäften in der Gegend Geld ausgaben.

Aber was ist noch passiert?

1.200 Menschen hatten ein Erlebnis. Manche Besucher haben etwas Neues über ihre Kultur gelernt, andere haben eine andere Kultur erlebt und mehr Empathie entwickelt. Einige wurden inspiriert, kreativ zu sein. Viele fanden in ihrem hektische Leben Nahrung für die Seele und Entspannung. Für Kinder wurde das Museum zu einem Ort, an dem sie sich wohlfühlen.

Besucher hatten die Möglichkeit, Kontakte zu knüpfen und mit anderen zu plaudern, wodurch sich einige weniger einsam fühlten und ihre psychische Gesundheit verbesserte. Andere zeichneten ihre Schritte auf dem Weg zum und im Museum auf ihrem Schrittzähler auf, was zu ihrer körperlichen Gesundheit beitrug. Familien genossen einen sicheren, einladenden und freien Raum außerhalb ihres Hauses, verbrachten wertvolle Zeit mit den Kindern und inspirierten sie zu etwas Kreativem. Der Besuch des Museums verstärkte das Ortsgefühl der Menschen und sich mit ihrer Gemeinde und Stadt identifizieren zu koennen.

Künstler erzielten zusätzliche Einnahmen, indem sie mit Besuchern im Rahmen einer Kunstaktivität zusammenarbeiteten, und sie erhielten auch Aufmerksamkeit für ihre Kunstpraxis. Ein paar Menschen fanden in ihrer Freiwilligenarbeit Sinn und erlernten neue Fähigkeiten, die zu ihrer Lebenszufriedenheit oder ihrer Karriere beitrugen.

Viele haben des Museum glücklicher verlassen als bei ihrer Ankunft und haben neue Erinnerungen geschaffen. Für manche halten diese Erinnerungen vielleicht ein Leben lang an. Wellbeing wurde in vielen verschiedenen Dimensionen erzeugt — ein Wert, der weit über Besucherzahlen und wirtschaftliche Auswirkungen hinausgeht.

Das ist es, was QWB Lab erschliessen und maximieren möchte.

Bild: Christchurch Art Gallery Te Puna o Waiwhetū