Wellbeing, Kunst und unsere Wirtschaft
Ein Artikel von Linda Gilbert, Senior Consultant bei QWB Lab.
Wir bei QWB Lab glauben nicht, dass der Wert von Kunst durch das Bruttoinlandsprodukt (BIP) definiert werden sollte. Das BIP ist eine mangelhafte Kennzahl, die sich auf die Produktivität konzentriert. Der Wert einer Volkswirtschaft sollte nicht ausschließlich an der Produktivität gemessen werden. Die Wirtschaft ist das Fundament unserer Gesellschaft, daher sollte sie so gestaltet werden, dass sie inklusiv ist und allen zugute kommt.
Das Hauptargument dafür, sich ausschließlich auf die Produktivität zu konzentrieren, ist die Annahme, dass eine höhere Produktivität zu höheren Löhnen führt, was wiederum zu mehr Konsum und mehr Beschäftigung führt. Im Laufe der Zeit soll dieser Zyklus zu einer Verbesserung des Lebensstandards führen. Doch dieses Modell ist veraltet, da es viele negative Auswirkungen hat und Umweltschäden, unsichere Beschäftigungsverhältnisse und Schäden an der menschlichen Gesundheit ignoriert. Das BIP betont die Bedeutung von Produktion und Konsum gegenüber den Auswirkungen und dem Wohlergehen von Mensch und Umwelt.
Bei QWB Lab interessieren wir uns für die Produktion von Wohlergehen/Wellbeing.
Die Mission von QWB Lab ist es, den Wert von Kunst und Kultur für das gesellschaftliche Wohlergehen zu erschließen. Wir tun dies, indem wir den Beitrag von Kultureinrichtungen und Kunst zum Wellbeing auf persönlicher, sozialer, natürlicher und wirtschaftlicher Ebene messen.
Über 70 Prozent der OECD-Länder haben nationale Rahmenbedingungen, Entwicklungspläne oder Kennzahlen verabschiedet, bei denen Wellbeing im Mittelpunkt steht. Die Messung des Bruttoinlandsprodukts und der Produktion ist nicht mehr die einzige Kennzahl zur Quantifizierung des Wohlstands einer Nation, aber eine breitere Palette von Maßnahmen und Indikatoren ermöglicht ein ganzheitliches Verständnis des Wohlergehens eines Landes und seiner Bevölkerung.
Das erinnert an den Text des Musikers Billy Braggs von seinem Minialbum „Bridges not Walls“ von 2017: „Nicht alles, was zählt, kann gezählt werden. Nicht alles, was gezählt werden kann, zählt.“
Bis vor Kurzem war die Messung dieser immateriellen qualitativen Indikatoren der Heilige Gral in der Kunst. Diejenigen unter uns, die in der Kunst tätig sind, kennen deren Wert und wissen, wie unser Leben und unsere Gesellschaft dadurch verbessert werden. Es kann jedoch schwierig sein, diese Vorteile den Geldgebern und der Gesellschaft insgesamt zu vermitteln. In Zeiten der Sparpolitik sind es die Künste, die den Kürzeren ziehen. Dies ist unserer Ansicht nach eine falsche Wirtschaftlichkeit.
2019 entwickelte das neuseeländische Finanzministerium das erste Wellbeing Budget und berichtet alle sechs Monate mittels seines Living Standards Framework Dashboard, das sich an den OECD-Richtlinien orientiert, über das Wohlergehen der Bevölkerung.
QWB Lab hat speziell für Kunst und Kultur eine Plattform entwickelt, um den Wert zu messen, den Kunst und Kultur für Einzelpersonen, kulturelle Organisationen und auf Makroebene für die Gesellschaft insgesamt bieten. Wir gehen über die üblichen Kennzahlen wie „Besucher durch die Tür“ hinaus, um Kunst- und Kulturorganisationen dabei zu helfen, den Wert der Erlebnisse zu erschliessen, die Museen, Kunstgalerien, Bibliotheken und andere kulturelle und soziale Zentren bieten.
Wir arbeiten mit ihnen zusammen, um diese oft unterschätzten, unterschätzten Auswirkungen zu nutzen, die Kunst und Kultur auf den Einzelnen, die Gesellschaft und die Nation haben.
Die 12 Dimensionen, die wir in unseren verwenden Rahmen für Wohlbefinden, angelehnt an das OECD-Modell, sind:
Subjektives Wohlbefinden
Soziale Kontakte
Gesundheit
Wohnverhaltnisse
Sicherheit
Umwelt und Nachhaltigkeit
Work-Life-Balance
Wissen und Kompetenzen
Einkommen und Vermögen
Beschaeftigung
Zivilengagement
Kulturelle Kompetenz
In unseren Blogbeiträgen finden Sie Beispiele und Fallstudien für diese Dimensionen.
Wellbeing, Kunst und unsere Wirtschaft
Ein Artikel von Linda Gilbert, Senior Consultant bei QWB Lab.
Wir bei QWB Lab glauben nicht, dass der Wert von Kunst durch das Bruttoinlandsprodukt (BIP) definiert werden sollte. Das BIP ist eine mangelhafte Kennzahl, die sich auf die Produktivität konzentriert. Der Wert einer Volkswirtschaft sollte nicht ausschließlich an der Produktivität gemessen werden. Die Wirtschaft ist das Fundament unserer Gesellschaft, daher sollte sie so gestaltet werden, dass sie inklusiv ist und allen zugute kommt.
Das Hauptargument dafür, sich ausschließlich auf die Produktivität zu konzentrieren, ist die Annahme, dass eine höhere Produktivität zu höheren Löhnen führt, was wiederum zu mehr Konsum und mehr Beschäftigung führt. Im Laufe der Zeit soll dieser Zyklus zu einer Verbesserung des Lebensstandards führen. Doch dieses Modell ist veraltet, da es viele negative Auswirkungen hat und Umweltschäden, unsichere Beschäftigungsverhältnisse und Schäden an der menschlichen Gesundheit ignoriert. Das BIP betont die Bedeutung von Produktion und Konsum gegenüber den Auswirkungen und dem Wohlergehen von Mensch und Umwelt.
Bei QWB Lab interessieren wir uns für die Produktion von Wohlergehen/Wellbeing.
Die Mission von QWB Lab ist es, den Wert von Kunst und Kultur für das gesellschaftliche Wohlergehen zu erschließen. Wir tun dies, indem wir den Beitrag von Kultureinrichtungen und Kunst zum Wellbeing auf persönlicher, sozialer, natürlicher und wirtschaftlicher Ebene messen.
Über 70 Prozent der OECD-Länder haben nationale Rahmenbedingungen, Entwicklungspläne oder Kennzahlen verabschiedet, bei denen Wellbeing im Mittelpunkt steht. Die Messung des Bruttoinlandsprodukts und der Produktion ist nicht mehr die einzige Kennzahl zur Quantifizierung des Wohlstands einer Nation, aber eine breitere Palette von Maßnahmen und Indikatoren ermöglicht ein ganzheitliches Verständnis des Wohlergehens eines Landes und seiner Bevölkerung.
Das erinnert an den Text des Musikers Billy Braggs von seinem Minialbum „Bridges not Walls“ von 2017: „Nicht alles, was zählt, kann gezählt werden. Nicht alles, was gezählt werden kann, zählt.“
Bis vor Kurzem war die Messung dieser immateriellen qualitativen Indikatoren der Heilige Gral in der Kunst. Diejenigen unter uns, die in der Kunst tätig sind, kennen deren Wert und wissen, wie unser Leben und unsere Gesellschaft dadurch verbessert werden. Es kann jedoch schwierig sein, diese Vorteile den Geldgebern und der Gesellschaft insgesamt zu vermitteln. In Zeiten der Sparpolitik sind es die Künste, die den Kürzeren ziehen. Dies ist unserer Ansicht nach eine falsche Wirtschaftlichkeit.
2019 entwickelte das neuseeländische Finanzministerium das erste Wellbeing Budget und berichtet alle sechs Monate mittels seines Living Standards Framework Dashboard, das sich an den OECD-Richtlinien orientiert, über das Wohlergehen der Bevölkerung.
QWB Lab hat speziell für Kunst und Kultur eine Plattform entwickelt, um den Wert zu messen, den Kunst und Kultur für Einzelpersonen, kulturelle Organisationen und auf Makroebene für die Gesellschaft insgesamt bieten. Wir gehen über die üblichen Kennzahlen wie „Besucher durch die Tür“ hinaus, um Kunst- und Kulturorganisationen dabei zu helfen, den Wert der Erlebnisse zu erschliessen, die Museen, Kunstgalerien, Bibliotheken und andere kulturelle und soziale Zentren bieten.
Wir arbeiten mit ihnen zusammen, um diese oft unterschätzten, unterschätzten Auswirkungen zu nutzen, die Kunst und Kultur auf den Einzelnen, die Gesellschaft und die Nation haben.
Die 12 Dimensionen, die wir in unseren verwenden Rahmen für Wohlbefinden, angelehnt an das OECD-Modell, sind:
Subjektives Wohlbefinden
Soziale Kontakte
Gesundheit
Wohnverhaltnisse
Sicherheit
Umwelt und Nachhaltigkeit
Work-Life-Balance
Wissen und Kompetenzen
Einkommen und Vermögen
Beschaeftigung
Zivilengagement
Kulturelle Kompetenz
In unseren Blogbeiträgen finden Sie Beispiele und Fallstudien für diese Dimensionen.
Wellbeing, Kunst und unsere Wirtschaft
Ein Artikel von Linda Gilbert, Senior Consultant bei QWB Lab.
Wir bei QWB Lab glauben nicht, dass der Wert von Kunst durch das Bruttoinlandsprodukt (BIP) definiert werden sollte. Das BIP ist eine mangelhafte Kennzahl, die sich auf die Produktivität konzentriert. Der Wert einer Volkswirtschaft sollte nicht ausschließlich an der Produktivität gemessen werden. Die Wirtschaft ist das Fundament unserer Gesellschaft, daher sollte sie so gestaltet werden, dass sie inklusiv ist und allen zugute kommt.
Das Hauptargument dafür, sich ausschließlich auf die Produktivität zu konzentrieren, ist die Annahme, dass eine höhere Produktivität zu höheren Löhnen führt, was wiederum zu mehr Konsum und mehr Beschäftigung führt. Im Laufe der Zeit soll dieser Zyklus zu einer Verbesserung des Lebensstandards führen. Doch dieses Modell ist veraltet, da es viele negative Auswirkungen hat und Umweltschäden, unsichere Beschäftigungsverhältnisse und Schäden an der menschlichen Gesundheit ignoriert. Das BIP betont die Bedeutung von Produktion und Konsum gegenüber den Auswirkungen und dem Wohlergehen von Mensch und Umwelt.
Bei QWB Lab interessieren wir uns für die Produktion von Wohlergehen/Wellbeing.
Die Mission von QWB Lab ist es, den Wert von Kunst und Kultur für das gesellschaftliche Wohlergehen zu erschließen. Wir tun dies, indem wir den Beitrag von Kultureinrichtungen und Kunst zum Wellbeing auf persönlicher, sozialer, natürlicher und wirtschaftlicher Ebene messen.
Über 70 Prozent der OECD-Länder haben nationale Rahmenbedingungen, Entwicklungspläne oder Kennzahlen verabschiedet, bei denen Wellbeing im Mittelpunkt steht. Die Messung des Bruttoinlandsprodukts und der Produktion ist nicht mehr die einzige Kennzahl zur Quantifizierung des Wohlstands einer Nation, aber eine breitere Palette von Maßnahmen und Indikatoren ermöglicht ein ganzheitliches Verständnis des Wohlergehens eines Landes und seiner Bevölkerung.
Das erinnert an den Text des Musikers Billy Braggs von seinem Minialbum „Bridges not Walls“ von 2017: „Nicht alles, was zählt, kann gezählt werden. Nicht alles, was gezählt werden kann, zählt.“
Bis vor Kurzem war die Messung dieser immateriellen qualitativen Indikatoren der Heilige Gral in der Kunst. Diejenigen unter uns, die in der Kunst tätig sind, kennen deren Wert und wissen, wie unser Leben und unsere Gesellschaft dadurch verbessert werden. Es kann jedoch schwierig sein, diese Vorteile den Geldgebern und der Gesellschaft insgesamt zu vermitteln. In Zeiten der Sparpolitik sind es die Künste, die den Kürzeren ziehen. Dies ist unserer Ansicht nach eine falsche Wirtschaftlichkeit.
2019 entwickelte das neuseeländische Finanzministerium das erste Wellbeing Budget und berichtet alle sechs Monate mittels seines Living Standards Framework Dashboard, das sich an den OECD-Richtlinien orientiert, über das Wohlergehen der Bevölkerung.
QWB Lab hat speziell für Kunst und Kultur eine Plattform entwickelt, um den Wert zu messen, den Kunst und Kultur für Einzelpersonen, kulturelle Organisationen und auf Makroebene für die Gesellschaft insgesamt bieten. Wir gehen über die üblichen Kennzahlen wie „Besucher durch die Tür“ hinaus, um Kunst- und Kulturorganisationen dabei zu helfen, den Wert der Erlebnisse zu erschliessen, die Museen, Kunstgalerien, Bibliotheken und andere kulturelle und soziale Zentren bieten.
Wir arbeiten mit ihnen zusammen, um diese oft unterschätzten, unterschätzten Auswirkungen zu nutzen, die Kunst und Kultur auf den Einzelnen, die Gesellschaft und die Nation haben.
Die 12 Dimensionen, die wir in unseren verwenden Rahmen für Wohlbefinden, angelehnt an das OECD-Modell, sind:
Subjektives Wohlbefinden
Soziale Kontakte
Gesundheit
Wohnverhaltnisse
Sicherheit
Umwelt und Nachhaltigkeit
Work-Life-Balance
Wissen und Kompetenzen
Einkommen und Vermögen
Beschaeftigung
Zivilengagement
Kulturelle Kompetenz
In unseren Blogbeiträgen finden Sie Beispiele und Fallstudien für diese Dimensionen.
