Beschäftigung: Ein Mechanismus immateriellen Reichtum zu teilen
Dies ist Teil unserer Reihe von Fallstudien und Beispielen, wie eine Kulturorganisation zu einer der 12 Dimensionen im Wellbeing Konzept. Von QWB Lab beiträgt.
Museen sind Verwalter einer Reihe von wertvollen Gütern - physische, soziale, pädagogische, wirtschaftliche und reputationsbezogene. Laut der American Association of Museums (AAM) ist ehrenamtliche Arbeit eine Möglichkeit für Menschen, Zugang zu diesen Werten zu erhalten und ihren eigenen Reichtum aufzubauen.
Museen verwalten eine Reihe wertvoller Vermögenswerte — physische, soziale, pädagogische, wirtschaftliche und Reputationswerte. Ehrenamtliche Arbeit ist eine Möglichkeit für Menschen, Zugang zu diesen Werten zu erhalten und ihren eigenen Reichtum aufzubauen. Eine Studie zeigt beispielsweise, dass Freiwilligenarbeit die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass Arbeitslose einen Job bekommen (nicht unbedingt dort, wo sie freiwillig arbeiten). Der Grund dafür ist wahrscheinlich, dass ein Ehrenamt die sozialen Netzwerke stärkt, das Gefühl gibt, produktiv zu sein und geschätzt zu werden, und auch Fähigkeiten und Wissen vermittelt.
Freiwilligenarbeit birgt jedoch auch Risiken. Die AAM betont, dass „Freiwilligenarbeit die Ungleichheit verschärfen kann, wenn sie, wie in vielen Museen, nur Personen zugänglich ist, die bereits relativ privilegiert sind.“ Sie bieten Vorschläge dazu an, wie Überlegungen zu Vielfalt und Inklusion auf Ehrenamtliche ausgedehnt werden können. „Sicherzustellen, dass Freiwilligenarbeit zugänglich und inklusiv ist“, schlussfolgern sie, „ist eine Form der Teilhabe am immateriellen Reichtum des Museums.“
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Museen verwalten eine Reihe wertvoller Vermögenswerte — physische, soziale, pädagogische, wirtschaftliche und Reputationswerte. Ehrenamtliche Arbeit ist eine Möglichkeit für Menschen, Zugang zu diesen Werten zu erhalten und ihren eigenen Reichtum aufzubauen. Eine Studie zeigt beispielsweise, dass Freiwilligenarbeit die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass Arbeitslose einen Job bekommen (nicht unbedingt dort, wo sie freiwillig arbeiten). Der Grund dafür ist wahrscheinlich, dass ein Ehrenamt die sozialen Netzwerke stärkt, das Gefühl gibt, produktiv zu sein und geschätzt zu werden, und auch Fähigkeiten und Wissen vermittelt.
Freiwilligenarbeit birgt jedoch auch Risiken. Die AAM betont, dass „Freiwilligenarbeit die Ungleichheit verschärfen kann, wenn sie, wie in vielen Museen, nur Personen zugänglich ist, die bereits relativ privilegiert sind.“ Sie bieten Vorschläge dazu an, wie Überlegungen zu Vielfalt und Inklusion auf Ehrenamtliche ausgedehnt werden können. „Sicherzustellen, dass Freiwilligenarbeit zugänglich und inklusiv ist“, schlussfolgern sie, „ist eine Form der Teilhabe am immateriellen Reichtum des Museums.“
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Museen verwalten eine Reihe wertvoller Vermögenswerte — physische, soziale, pädagogische, wirtschaftliche und Reputationswerte. Ehrenamtliche Arbeit ist eine Möglichkeit für Menschen, Zugang zu diesen Werten zu erhalten und ihren eigenen Reichtum aufzubauen. Eine Studie zeigt beispielsweise, dass Freiwilligenarbeit die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass Arbeitslose einen Job bekommen (nicht unbedingt dort, wo sie freiwillig arbeiten). Der Grund dafür ist wahrscheinlich, dass ein Ehrenamt die sozialen Netzwerke stärkt, das Gefühl gibt, produktiv zu sein und geschätzt zu werden, und auch Fähigkeiten und Wissen vermittelt.
Freiwilligenarbeit birgt jedoch auch Risiken. Die AAM betont, dass „Freiwilligenarbeit die Ungleichheit verschärfen kann, wenn sie, wie in vielen Museen, nur Personen zugänglich ist, die bereits relativ privilegiert sind.“ Sie bieten Vorschläge dazu an, wie Überlegungen zu Vielfalt und Inklusion auf Ehrenamtliche ausgedehnt werden können. „Sicherzustellen, dass Freiwilligenarbeit zugänglich und inklusiv ist“, schlussfolgern sie, „ist eine Form der Teilhabe am immateriellen Reichtum des Museums.“
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